Outplacement
Bilan de compétence
Vous cherchez à optimiser le travail de vos employés et à utiliser leurs compétences à bon escient ?
Vous aspirez à ce qu’ils soient plus épanouis et productifs ?
Le bilan de compétences permet aux entreprises, sur base de celui-ci, d’effectuer des adaptations/optimisations de fonction de certains membres de ses équipes. Il permet d’évaluer les compétences, les aptitudes et motivations individuelles de chacun des collaborateurs.
Le bilan de compétences peut aussi servir à créer une fiche de poste si l’entreprise ouvre une nouvelle fonction. Le bilan de compétences permet également à l’entreprise de s’assurer, au moment de recruter de nouvelles personnes, si celles-ci correspondent bien au profil visé.
Le bilan de compétences est aussi un outil pertinent pour les particuliers dans le cadre d’une réorientation professionnelle. Il peut aider à déterminer un projet de vie ainsi que le plan d’actions pour sa réalisation.
En pratique ?
Le bilan de compétences comporte trois phases : la phase préliminaire, la phase d’investigation et la phase de conclusion.
La durée maximale d’un bilan de compétences est de 16 heures, réparties sur plusieurs entretiens de 2h à 3h.
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